浙江2020年10月自考供应链管理07043真题
一、单项选择题:本大题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分。 在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1. 制造业最关心的是成本,而其中最大的是
A. 人力成本
B. 库存成本
C. 采购成本
D. 营销成本
2. 有效用户响应最早出现的行业是
A. 运输行业
B. 食品行业
C. 服装行业
D. 银行服务业
3. 在供应链的运作过程中,供应链中信息流、产品或服务流、资金流运作的驱动源是
A. 核心企业驱动
B. 供应商驱动
C. 零售商拉动
D. 用户的需求拉动
4. 订货承诺大体上有以下两种方式:一种是最小数量承诺,另一种是
A. 金额承诺
B. 价格承诺
C. 分期承诺
D. 质量承诺
5. 从企业的角度来看,供应链的设计是一个企业的
A. 管理问题
B. 发展问题
C. 改造问题
D. 进步问题
6. 从历史来看,企业关系大致经历了三个发展阶段,即 1960 -1970 的传统企业关系;1970 -1980的是
A. 战略联盟关系
B. 战略协作关系
C. 物流一体关系
D. 横向一体关系
7. 驱动整个价值链计划是供应链业务伙伴关系共同负责开发的
A. 消费者需求预测系统
B. 客户管理系统
C. 管理信息系统
D. 企业资源计划(ERP)
8. 在未来,能与供应链有效集成整合的是
A. 第三方物流
B. 内部物流
C. 制造资源计划 D. 物流网络
9. 物流过程中移动的主体是货物与之相关的
A. 人员
B. 资金
C. 信息
D. 单据
10. 大多数供应链所面临的主要问题是消费者需求的
A. 个性化
B. 易变性
C. 多样性
D. 稳定性
二、多项选择题:本大题共10小题，每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
11. 21 世纪全球市场竞争的主要特点是
A. 产品生命周期越来越短
B. 产品品种飞速增加
C. 对交货期的要求越来越高
D. 顾客能找到的信息越来越多
E. 对产品和服务质量的期望越来越高
12. 促使企业管理模式发生变化的内在因素包括
A. 增加企业投资负担
B. 企业要承担丧失市场时机的风险
C. 迫使企业从事不擅长的业务活动
D. 在每个业务领域都有直接面临竞争的众多竞争对手
E. 增大企业的行业风险
13. 供应链的系统特征包括
A. 稳定性
B. 复杂性
C. 动态性
D. 交叉性
E. 用户需求响应性
14. 供应链契约的作用有
A. 提高产品质量水平
B. 消除双重边际效应
C. 消除库存隐患
D. 增强供应链成员的合作关系
E. 能降低长鞭效应
15. 供应链链状模型的组成要素有
A. 用户
B. 核心企业
C. 供应商
D. 政府
E. 虚拟企业
16. 合作伙伴关系是一种高级别的企业集成模式,在这种关系中,市场竞争的策略最明显的变化包括
A. 基于成本的竞争
B. 基于关系的竞争
C. 基于合作的供应链管理
D. 基于价值的供应链管理
E. 基于柔性的供应链管理
17. 现代物流与传统储运的本质不同主要表现在,理念、原动力、主要功能和
A. 理念不同
B. 连续性不同
C. 主要功能不同
D. 原动力不同
E. 目标不同
18. 根据提供服务的不同,可以将物流分为
A. 社会物流
B. 企业外部物流
C. 代理物流
D. 企业内部物流
E. 综合物流
19. 供应链综合绩效的度量内容主要包括
A. 服务水平方面
B. 时间方面
C. 成本方面
D. 资产方面
E. 目标方面
20. 根据传统的供应链活动过程模型,独立需求库存有
A. 供应商库存
B. 原材料库存
C. 半成品库存
D. 成品库存
E. 分销商库存
三、判断题:本大题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分。
21. 供应链管理是对过去传统自发运作的供应链进行人工干预,以实现核心企业的意愿。
22. 对策论模型可以解决供应链成员的选择、布局以及供应链的管理和协调问题。
23. 时装、家具和计算机适合采用敏捷制造型供应链,因为这些行业面临的行业变化快,需要高创新性产品。
24. 在实际运作中,企业使用较为普遍的供应链契约方式有回购契约、收入共享契约和数量折扣契约等。
25. 原材料笨重价格低廉的企业应建在离消费者近的地方。
26. 在合作伙伴关系带来的价值增值中,EDI 带来的收益最小,而共同设计供应链则会带来更大的价值增值和更紧密的合作关系。
27. 企业的柔性生产能力是以制造商的品种柔性为基础,制造商的品种柔性决定了消费品的种类。
28. 纵向集成是供应链上各个节点企业与其合作者之间的信息共享。
29. 利用物流外包策略,企业可以集中资源于自己擅长的主业,建立核心竞争力,从而确保企业能获得长期的高额利润。
30. 与业务流程重组(BPR)不同,在实施 VMI 过程中企业不需要进行组织机构变革,因此供应链上实施 VMI 的成功率更高。
四、填空题:本大题共 5 小题,每空 1 分,共 10 分。
31. 20 世纪 60 年代,企业间竞争的主要要素是 ,到 70 年代,竞争的主要要素转变为质量,进入 80 年代以后,竞争的主要要素转变为 。
32. 供应者所提供要素的数量和价格,直接影响到 企业生产成本的高低和 的优劣。
33. 在传统的生产计划决策模式中,需求信息来自两个方面,一个是用户 ,另一个是 。
34. 系统运行不确定性的原因是 缺乏有效的控制机制所致, 是组织管理不稳定和不确定性的根源。
35. 平衡计分法的假定是和企业未来信息系统紧密联系, 的选择必须以与 的紧密联系为基础。
五、名词解释题:本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分。
36. 最低购买价值承诺
37. 内部物流
38. 衔接不确定性
39. 削价契约
40. 直观判断法
六、简答题:本大题共 4 小题,每小题 6 分,共 24 分。
41. 简述网状供应链模型。
42. 简述供应链绩效评价的一般方法。
43. 简述供应链的类型。
44. 简述供应链的协调控制机制。
七、论述题:本大题 11 分。
45. 试论述与传统采购相比准时化采购的特点及准时化采购的方法。
